“6S”店管理
“6S”管理”由日本企業(yè)的“5S”擴展而來,是現(xiàn)代化企業(yè)有效的現(xiàn)場管理理念和方法,其作用是:提高工作效率,保證工作質(zhì)量,使工作環(huán)境整潔有序,保證安全!6S管理”的本質(zhì)是一種執(zhí)行能力的企業(yè)文化,強調(diào)紀律性的文化,想到一定做到,并且做到最好,作為基礎(chǔ)性的“6S管理”工作落實,能為其他管理活動提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺。
“6S管理”標準內(nèi)容:1.整理 2.整頓 3.清掃
4.清潔 5.素養(yǎng) 6.安全
“6S管理”售后服務(wù):1.微笑 2.清潔 3.整理
4.高效 5.專業(yè) 6.安全展開
公司實行“6S管理”模式經(jīng)營,我們相信經(jīng)過大家共同的努力,一定達到提供完美的服務(wù)目標,我們堅信我們的目標一定會實現(xiàn),為家政行業(yè)開創(chuàng)新起點。
品質(zhì)源于專業(yè) 信任來自黔誠
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