| “6S”店管理
“6S”管理”由日本企業(yè)的“5S”擴(kuò)展而來(lái)，是現(xiàn)代化企業(yè)有效
的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法，其作用是：提高工作效率，保證工作質(zhì)量，
使工作環(huán)境整潔有序，保證安全。“6S管理”的本質(zhì)是一種執(zhí)行能
力的企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化，想到一定做到，并且做到最好，
作為基礎(chǔ)性的“6S管理”工作落實(shí)，能為其他管理活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺(tái)。
“6S管理”標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容：1.整理 2.整頓 3.清掃
4.清潔 5.素養(yǎng) 6.安全
“6S管理”售后服務(wù)：1.微笑 2.清潔 3.整理
4.高效 5.專(zhuān)業(yè) 6.安全展開(kāi)
公司實(shí)行“6S管理”模式經(jīng)營(yíng)，我們相信經(jīng)過(guò)大家共同的努力，
一定達(dá)到提供完美的服務(wù)目標(biāo)，我們堅(jiān)信我們的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)，
為家政行業(yè)開(kāi)創(chuàng)新起點(diǎn)。
品質(zhì)源于專(zhuān)業(yè) 信任來(lái)自黔誠(chéng)
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